Affärsplan
-
Råvara
- Råvaran skall i så stor utsträckning som möjligt anskaffas i närområdet.
- Intensifiera relationer med bl a lokala skogsägare
- Råvaruinköpen skall anpassas så att aptering kan ske efter kundernas behov.
- Fördelningen furu och gran skall långsiktigt vara ca 80% gran respektive 20% furu.
- Jarl Timber ska eftersträva successiv effektivitetsförbättring
-
Marknad
- Marknadsföringsresurserna riktas mot långsiktiga kundrelationer. Vi ska bli en kundorienterad industri, där vi alltid upplevs som det intressantaste alternativet.
- Löpande utveckling av kundregistret.
- Skapa underlag för optimering av kundnyttan.
- Skapa förutsättning för en intern- och en extern förädling genom legoproduktion.
- Utöka marknadsföringen genom aktiviteter på mellersta och södra Sverige, UK samt Danmark, Japan, och USA, Tyskland, Frankrike.
- En total följsamhet mellan marknader och förutsättningar. Att mot kunder och partners kommunicera vår profil och identitet.
- Utbilda och informera om svensk skogsvård och miljörelaterade frågor.
-
Organisation
- Generell utbildningsplan för hela Jarl Timber.
-
Produktion
- Sågens utbyte skall värdeoptimeras mot alternativa dimensioner i kvalitet och pris.
- Installera hållfasthetssortering.
- Planera för generell motivationshöjning.
- Råsorteringen moderniseras och effektiviseras.
- Effektivare uppföljning av kvalitetssortering.
- Budgetering per kostnadsställe skall införas.
-
Ekonomi
- Skapa utökad ekonomiförståelse inom organisationen.
- Effektivisera kapitalet i lager och fordringar.
- Öka omsättningshastigheten av lagret.
- Organisera ekonomifunktionen med controllerfunktion.
- Utveckla IT och produktionsstyrning.